11 agosto, 2011

Araçoiaba: liminar cai e prefeito volta ao poder



O prefeito de Araçoiaba, na região Metropolitana do Recife, Severino Alexandre Sobrinho (PMDB),conseguiu, na tarde de ontem, a suspensão da liminar expedida pela juíza da Primeira Vara Cível de Igarassu, Maria do Rosário Monteiro Pimentel de Souza, ordenando seu afastamento por denúncias de improbidade administrativa. Odespacho foi publicado no site do Tribunal de Justiça (TJPE), determinando a reintegração imediata e recomendando uma avaliação  com maior profundidade para apurar as denúncias “constituem improbidade ou tão somente irregularidades administrativas”.
O prefeito, que responde a duas ações civis públicas ajuizadas pelo Ministério Público de Pernambuco (MPPE)  em decorrência de reprovação de contas de 2005- época de seu primeiro mandato – pelo TCE, estava fora do governo municipal desde o dia 28 de julho. Em seu lugar atuava o vice-prefeito, Carlos Jogli (PSDB). o vice rompeu politicamente com Alexandre e acusou-o de cometer diversas irregularidades na gestão. Estou finalizando um relatório para solicitar ao TCE uma auditoria especial.  Pretendo “encaminhar todo o material ao qual tive acesso para evitar que o prefeito continue com os desmandos”, assegurou Jogli. “Mesmo não sendo essa a função do vice-prefeito, vou fiscalizar. O povo nos confiou seu voto e o mandato não pertence ao prefeito e aos seus parentes como ele acha que é”, avisou.
OJC tentou entrar em contato co Severino Alexandre, mas ele não atendeu as ligações. O seu advogado, Carlos Neves , informou que o prefeito volta ao trabalho hoje.


Jornal do Comércio

Em tom de campanha, João Paulo recebe homenagem


Ex-prefeito esteve esta manhã na Câmara de Vereadores do Recife para receber medalha do mérito José Mariano

Publicado em 11/08/2011, às 15h03

Débora Duque

Foi em clima de campanha eleitoral que o ex-prefeito do Recife, João Paulo (PT), recebeu na manhã desta quinta-feira (11), a medalha do mérito José Mariano, concedida pela Câmara de Vereadores do Recife. O petista foi recepcionado por aliados políticos, empresários e militantes, que lotaram as galerias da Casa e não perdiam a oportunidade de entoar gritos pedindo a volta de João Paulo à Prefeitura (alguns mais ousados bradavam: “João Paulo governador!”). Emocionado, o ex-prefeito - que hoje ocupa uma cadeira na Câmara Federal - agradeceu a homenagem, mas fez um discurso recheado de recados políticos.

Antes de subir à tribuna, o petista quebrou o protocolo e cantou com o grupo de forrozeiros convidados para reverenciá-lo. Ao fazer referência aos políticos que integravam a mesa da cerimônia, João Paulo terminou provocando vaias em uma parte da plateia (ver vídeo) quando citou o prefeito João da Costa (PT), que encontra-se em Brasília e escalou o secretário de Assuntos Jurídicos, Cláudio Ferreira, para representá-lo.

Em sua fala, o ex-prefeito destacou que sempre respeitou a liberdade de expressão e, por isso, nunca impôs candidatura ao partido. “Nunca impus nada a ninguém. Nunca empurrei candidatura, sempre respeitei a liberdade de expressão que é a razão e a essência de ser da democracia”, assinalou, rebatendo a tese já levantada por aliados de que teria imposto ao PT candidatura de João da Costa, em 2008.

Abrindo mão de seguir o roteiro traçado por sua assessoria, o petista também afirmou que sua militância política independe do exercício de cargos eletivo e, novamente, referiu-se indiretamente ao rompimento com o atual gestor. “Cargo de poder não é coisa que se ganha a qualquer custo, rompendo com antigos companheiros ou princípios políticos. Ele emana do povo”, provocou. Bastante aplaudido, João Paulo encerrou o discurso afirmando que agora está mais “firme” do que quando começou sua carreira política.

Após o término da cerimônia, o petista posou para fotos com a militância que compareceu ao local e cumprimentou os integrantes do maracatu “Nação Encanto da Alegria”, que o aguardava no pátio externo da Câmara.
JORNAL DO COMERCIO

Olinda Perde Severino Arruda


RENATA BAPTISTA
Especial para a Folha

Foi sepultado, na tarde de ontem, o ex-vereador de Olinda, Severino Arruda. ELE, QUE TINHA 79 ANOS , ESTAVA INTERNADO DESDE SÁBADO, NO Hospital Esperança, no Recife, com Pneumonia, onde vinha sendo submetido a tratamento com radio terapia para tratar um tumor ósseo. Pela manhã, Arruda não resistiu e faleceu.
Severino foi vereador por oito mandatos consecutivos, até 2004, e era filiado ao PSB. Dos oito filhos que teve com a mulher Djanete, apenas um deles é político- o vereador Gonga Arruda (PTB) , que, muito emocionado, ontem no velório, preferiu não dar declarações à Imprensa. Outro filho dele, Kléber Arruda disse que era reconfortante ver como o pai era querido por tantas pessoas.
O corpofoi velado no plenário Barreto Guimarães, na Câmara de Olinda e enterrado, no fim da tarde, no Cemitério de Beberibe,  em Águas Compridas. Dezenas de pessoas estiveram nos locais para prestar ad condolências aos familiares do político.
O presidente da Câmara de Olinda, vereador Marcelo Soares (PC do B), disse que a morte de Arruda é uma “perda irreparável”. “Ele foi um vereador com atuação muito marcante. Sua vida era voltada exclusivamente para a política e crescimento de nossa cidade”, disse o comunista.
A deputada federal Luciana Santos (PCdo B) disse que teve oportunidade de conviver com Arruda nos oito anos em que esteve à frente da prefeitura do município. “fui testemunha da paixão que ele tinha por Olinda. Devemos muitas homenagens a esta figura ilustre pelas contribuições que ele fez a cidade”, disse. 

FOLHA DE PERNAMBUCO
09/08/2011

09 agosto, 2011

Dilma Rousseff: "homem certo no lugar certo"

Tiago Pariz
Recife, terça-feira, 9 de agosto de 2011
Na posse de Celso Amorim, presidente tranquiliza militares quanto ao viés esquerdista de ministro
 

Embaixador Celso Amorim toma posse como novo ministro da Defesa

Dilma cumprimenta Amorim, sob o olhar do deputado federal Marco Maia.
Imagem: EVARISTO SA/AFP
A presidente Dilma Rousseff fez um discurso curto, mas cirúrgico, durante a cerimônia de posse do ex-chanceler Celso Amorim como novo ministro da Defesa, ontem no Palácio do Planalto. E sepultou os temores da caserna com a inclinação esquerdista de Amorim nos tempos em que foi titular das Relações Exteriores de Luiz Inácio Lula da Silva. “A lógica do Ministério da Defesa é a disciplina, a competência e a dedicação. A ideologia do Ministério da Defesa é o respeito à Constituição e a subordinação aos interesses nacionais. O partido do Ministério da Defesa é a pátria. Os senhores sabem disso, o novo ministro sabe disso”, afirmou a presidente.

Nos exatos 7m16 de duração de seu pronunciamento, Dilma ressaltou, nas entrelinhas, que não há espaço para voos solos na pasta, já que a presidente é a verdadeira comandante em chefe das Forças Armadas. “Com o meu apoio e sob meu comando direto, ele ajudará muito o Ministério da Defesa a vencer os seus maiores desafios, tanto os mais urgentes, os mais conjunturais, quanto os mais estratégicos.”

Dilma também não demonstrou contrariedade pela ausência de Nelson Jobim na solenidade — ele justificou estar com suspeita de dengue — e ignorou a contribuição do ministro que exerceu o cargo de meados de 2007 até a semana passada. Preferiu concentrar-se nas qualidades de Amorim. “Celso Amorim é um homem talhado para esta fase do Brasil, que é um país de cabeça erguida, consciente da sua soberania”, declarou a presidente. A cúpula das Forças Armadas viu no discurso de Dilma uma abertura para um canal direto com a Presidência, algo que era fechado na época de Nelson Jobim. De acordo com a presidente, a experiência de Amorim como chanceler será fundamental para as negociações sobre acordos bilaterais, compra de armamentos e aquisição de tecnologia bélica.

Garantias

Quando foi sua vez de falar, o ministro da Defesa — que passou o dia em reuniões no Palácio do Planalto — fez um discurso direcionado aos comandantes das três Forças Armadas. Ele comprometeu-se a trabalhar pelo reaparelhamento das Forças Armadas e disse serem legítimas as reivindicações dos militares sobre aumento salarial. Ainda enfatizou que, sob seu comando, os projetos não sofrerão

01 agosto, 2011

PT não quer saber de prévias


Rumo a 2012
O partido espera encontrar o consenso sobre quem será o candidato a Prefeito do Recife sem a necessidade da disputa interna

Apesar dos problemas que o prefeito João da Costa enfrenta para assegurar a sua candidatura à reeleição, a maioria dos líderes do PT de Pernambuco não fala em prévia para escolher o seu candidato na capital - o que é ventilado apenas, nos bastidores, por alguns aliados do ex-prefeito João Paulo. O presidente regional da legenda, Pedro Eugênio, afirmou ontem que o assunto não deve ser tratado na reunião que a direção nacional realiza no dia 5 de agosto, no Rio. De acordo com a pauta apresentada pela cúpula, o tema central será o da política de alianças para 2012.

Eugênio frisou que prévia é a "última alternativa". "A prévia é um instrumento que existe, mas só será utilizado se as articulações políticas não derem resultado", ressaltou. O ex-prefeito e deputado federal João Paulo - um nome que tem sido citado, internamente, como alternativa ao de João da Costa - afirmou que onde tem prévia, tem crise. "O ideal é construir um consenso. Aqui, acho difícil ter prévia", opinou. Apesar do nome de João da Costa não ser consensual, o prefeito tem o apoio do grupo que hoje é majoritário na legenda: o comandado pelo senador Humberto Costa.

O receio quanto às consequências negativas que a realização de prévia pode vir a acarretar ao partido se justifica pelo histórico - por vezes, traumático - das disputas internas em outros Estados, a exemplo do Rio Grande do Sul. No Recife, o PT recorreu a tal recurso em apenas duas ocasiões, desde o início da década de 90. A última aconteceu em 96, quando Humberto, Paulo Rubem e João Paulo disputaram a indicação da legenda para concorrer à Prefeitura. Embora Humberto tenha conquistado a preferência dos colegas, a legenda terminou rachando, posteriormente, por não concordar com a aliança com o então governador Miguel Arraes (PSB). Com o impasse, Humberto retirou a pré-candidatura. O segundo colocado, Paulo Rubem, também desistiu da postulação e foi João Paulo quem terminou representando a sigla naquela eleição. Sem o apoio do governador, ficou na terceira colocação, atrás de João Braga (na época, PSDB) e Roberto Magalhães (PFL), que venceu o pleito.

Para a disputa do ano que vem, o partido deverá levar em consideração o relacionamento com as legendas aliadas, antes de cogitar recorrer às prévias. Por isso, o vereador Múcio Magalhães acredita que o debate sucessório não poderá se concentrar apenas no PT. "Tanto o partido como a própria administração atual estão muito envolvidos na dinâmica da Frente Popular. Claro que o PT é o principal partido, mas o debate terá que passar pelo governador, pelos partidos da frente e por Lula".

Publicado em 27/07/2011, às 13h02
Do JC Online


Revolução na Mata Norte



 
Quando desembarcar hoje no Recife, o presidente da Empresa Brasileira de Hemoderivados e Biotecnologia (Hemobrás), Romulo Maciel Filho, trará na bagagem a garantia de que a estatal – criada pelo governo brasileiro para tornar o país autossuficiente em medicamentos produzidos a partir do plasma humano – vai revolucionar a economia da Zona da Mata Norte de Pernambuco. Na terça-feira passada, Romulo assinou, em Paris, um contrato de transferência de tecnologia com o Laboratoire Français de Fractionnement et des Biotechnologies (LFB), a sexta maior empresa mundial do setor. Por 140 milhões de euros, os franceses vão instalar os equipamentos necessários para o início da produção de seis hemoderivados em Goiana. Mais do que isso, transformarão a Hemobrás na mais nova integrante de um mercado exclusivo que movimenta US$ 50 bilhões por ano. Romulo, como toda a diretoria da Hemobrás, tem pressa em acelerar o início da produção, que está prevista para 2014. Nesta entrevista, ele fala sobre o mercado de hemoderivados, da revolução que acontecerá em Goiana e da necessidade de não só capacitar funcionários, mas mantê-los depois que eles se especializarem.

Saiba mais      

Economista, 53 anos, casado e com três filhos,  Romulo Maciel Filho foi nomeado presidente da Hemobrás no dia 9 de outubro de 2009    

Era o representante do Ministério da Saúde (MS) no Conselho de Administração da estatal desde novembro de 2008           

Natural do Recife, é servidor da Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) desde 1986       

Possui mestrado em planejamento e gestão de políticas de saúde pela Leeds Metropolitan University e doutorado pelo Instituto de Medicina Social da Universidade Estadual do Rio de Janeiro (IMS/UERJ).          

Atuou como assessor especial do ministro da Saúde. Foi diretor da Secretaria de Políticas de Saúde e gerente administrativo da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa)

Foi diretor do Centro de Pesquisas Aggeu Magalhães (CPqAM), a Fiocruz de Pernambuco.

Figurou como um dos fundadores e coordenador do Núcleo de Estudos de Saúde Coletiva (Nesc) dessa unidade da Fundação, de 1989 a 1993.     

Entrevista especial >> Rômulo Maciel Filho 

“Um mercado de R$ 800 bilhões”      

Por que é importante o Brasil ter uma empresa como a Hemobrás, de processamento de plasma?        
O Brasil está atrasado nisso. Nós temos uma política social de saúde extremamente avançada, com uma inclusão social permanente, sendo um dos aspectos mais importantes a universalidade do acesso da população aos serviços de saúde. Mas o Brasil, que domina tecnologias extremamente avançadas, como a aeroespacial e a de prospecção de petróleo em águas profundas, ainda não tinha a capacidade de produzir os seus próprios hemoderivados. Os brasileiros que precisam deles para sobreviver dependem ainda de forma absoluta de medicamentos importados.           

Isto vai mudar no momento em que Goiana entrar em operação?
Eu acho que vai mudar muita coisa. Na questão sanitária, a médio prazo vamos construindo esta autonomia e, consequentemente, diminuindo a vulnerabilidade brasileira no que diz respeito ao enfrentamento dos seus problemas de saúde. Mas tem outras duas dimensões que eu quero destacar: as dimensões econômicas e sociais do projeto Hemobrás, referindo-me principalmente sobre a população que está no entorno da fábrica, a população nordestina, de modo geral.   

Por que Goiana?         
A escolha de Goiana passou primeiro por uma disputa nacional. Pernambuco foi escolhido porque ofereceu melhores vantagens comparativas. Foi diretamente associada a esta escolha a experiência que já existia na área de sangue em Pernambuco com o protagonismo do Hemope. Quem decidiu fazer a fábrica da Hemobrás foi o presidente Lula, especificamente na gestão do ministro Humberto Costa, uma decisão que teve um conjunto de aspectos técnico-científicos: o fato do Hemope estar em Pernambuco, de termos institutos tecnológicos como o Itep, o Aggeu Magalhães, as universidades, de estar próximo da Paraíba. Mas tem uma gestão que perpassa tudo isso, que tem a ver com a política do governo Lula, que era a de descentralização dos investimentos deste país. Era dar ao Nordeste a opção de criar riqueza também.    

Por que o plasma é tão valioso e estratégico?         
O plasma é um subproduto do sangue humano riquíssimo em possibilidades na produção de medicamentos muito importantes, mas tem uma particularidade que é a necessidade de ser acondicionado sempre a baixíssimas temperaturas. Então, para ser viável industrialmente, tem que ser guardado a 35 graus Celsius negativos e de forma muito rápida. No momento em que é extraído, tem que ser armazenado imediatamente e não pode sofrer variação de temperatura. É um produto extremamente escasso e valioso.

Por que os franceses liberaram tecnologia para a Hemobrás em uma área tão estratégica?                    
O mercado brasileiro é um mercado de R$ 800 bilhões para medicamentos hemoderivados. O LFB é uma empresa estatal francesa, sem fins lucrativos. A França tem uma legislação parecida com a nossa no ponto de vista da vedação da comercialização do sangue e seus derivados e nós precisávamos de um parceiro que dominasse a tecnologia. Todos os outros potenciais parceiros não tinham interesse em participar, porque transferir tecnologia significa passar mercado. O LFB se propôs a ser nosso parceiro e, depois de todo este processo concluído, ele vai ter uma garantia de que, durante dez anos, terá royalties sobre os produtos que iremos comercializar a partir desta transferência que irá nos passar.            

Como vai ser feita esta transferência de tecnologia?         
A construção desta fábrica passou por uma revisão completa da sua estratégia há dois anos e nós planejamos realizá-la em três etapas. A primeira já está sendo concluída agora em dezembro, que é a câmara fria, onde vamos armazenar todo o plasma nacional, com capacidade para 500 mil litros. A segunda é toda a parte de construção civil, os prédios, a casca da empresa, são 21 blocos. Também foi contratada em maio e tem dois anos para ser realizada. E a terceira, que estamos iniciando agora, que eu chamo a alma da empresa, o conteúdo, o recheio. É toda a parte tecnológica, de instalação de equipamentos e de validação destes processos. Vamos alocar recursos para que o LFB faça as encomendas. São equipamentos extremamente complexos, feitos sob medida.  Não existem similares pelo menos no Nordeste. As primeiras levas serão entregues provavelmente no segundo semestre de 2012. A nossa expectativa é de que este processo dure aproximadamente seis anos.     

Como isso vai se refletir na geração de empregos em Goiana e toda a Mata Norte?
Neste momento temos entre 130 e 150 trabalhadores em Goiana, hoje muito mais voltados em relação à parte da construção civil. A nossa previsão é de que até o final do ano tenhamos 800 pessoas trabalhando no canteiro de obras. Nesse caso específico da transferência de tecnologia, ele é muito pouco carregado de recursos humanos. A gente vai treinar gente na França. Vamos mandar quase 30 pessoas de diversas áreas.

E quando a Hemobrás passará a trabalhar também na área de biotecnologia?      
Isto vai se intensificar quando começarmos a produzir efetivamente. Mas já estamos discutindo possíveis parcerias, que possam ser estabelecidas no paralelo da construção da fábrica. E aí temos algumas conversas com alguns grupos acadêmicos, científicos e tecnológicos dos Estados Unidos, alguns aqui da França mesmo.

O plasma no Brasil é obtido de forma voluntária. O que é preciso fazer para evitar desperdício deste bem tão precioso?       
Por força das características da política de sangue no país, há efetivamente uma baixa deficiência na coleta. Temos dados que apontam que o Brasil teria capacidade de produzir por volta de 600 mil litros de plasma e só consegue produzir em torno de 120 mil. Precisamos avançar muito no campo da logística e capacidade de coleta do plasma. A Hemobrás tem a responsabilidade de gerenciar o plasma brasileiro. Nosso desafio é transformar estes 120 mil litros em 300 mil, pelo menos em 2014. Esta é a escala que precisamos para operar a fábrica.  

Como você visualiza Goiana depois que a Hemobrás estiver funcionando?
 Vejo Goiana como outra cidade a curto e médio prazos. Todos nós estamos fazendo uma espécie de revolução e isto vai mudar a cara daquela região, porque não é só Goiana, é o estado de Pernambuco, é a Paraíba, vai ser Rio Grande do Norte. Vamos criar novas cadeias produtivas, vai ter demandas de bens e serviços de toda a natureza. Goiana tem tudo para ser um polo de desenvolvimento e referência nacional e internacional em pouco tempo.           

Como está a capacitação de quem passou no concurso público?    
Nós temos um grande desafio. Temos que mudar o regramento da empresa, buscar alguma forma não só de capacitar este profissional, mas de fixar quem está sendo treinado na França ou capacitado nas escolas, com a vontade de trabalhar mas continuar crescendo. Para isso precisamos ter salários competitivos no mercado farmacoquímico e não temos isto. Temos que ser uma empresa que estimule os funcionários e faça com que eles vejam Goiana como um projeto de vida. É um trabalho dessa diretoria.

DIÁRIO DE PERNAMBUCO
Paulo Goethe
Recife, segunda-feira, 1º de agosto de 2011